建築板金業を営んでいる社長なら、自社の顧客管理は何を使えば良いのか色々悩みますよね。 世の中にはパソコンを使った高性能な顧客管理ソフトもたくさんありますが、できるだけコストを抑えて使いやすい物を選ぶのはなかなか難しいです。 特に我々建築板金屋さんは管理する現場も多く、何年か前に仕事をしたお客さんから前回と同じ仕様でお願...

ビジネスでの最大の判断基準と言えば、もちろん費用対効果ですね。 費用対効果は、広告だけでなく新商品の投入など、ビジネスの様々な場面で判断基準の基本になります。 その施策の効果がどれだけ大きいのか？ そして、その費用対効果は大きいのか？ この指標をしっかり確認していれば、ビジネスで大きな判断ミスをすることはなくなります。...

「マーケティングは難しそう！」 「そもそもマーケティングって何？」 と思っておられる経営者の方って多いですよね。 この記事をご覧のあなたはいかがでしょうか？ 理由はいろいろあると思いますが、一番の原因はコレなのでは無いでしょうか？...

ビジネスはシンプルに！のシンプル思考って何でしょうか。 商品ラインナップを絞って成功したアップルの例がよく引き合いに出されるように、ビジネスではこのシンプル思考がとても大切です。 でもこのシンプル思考には間違えやすいポイントがいくつかあるんですよ。 我々のように小さな会社のマーケティング戦略を立てるためには、このシンプ...

仕事をしているとお客さんから直接仕事を請け負うことがあります。 普段は工務店からの下請けをメインに行っているとしても、せっかく自社を選んでいただいたお客さんとは末永いお付き合いをしたいものですよね。 我々建築板金屋さんは工事を行って代金をいただくと一旦お客さんとの関係は途切れてしまうと思いがちですが、お客さんにとっては...

世の中には仕事を効率的に進めるための仕事術に関する情報があふれていますね。 これをすれば仕事が捗るとか、これを使えば時短になるなど。 時間で仕事の成果を計られる会社員さんなら重要となるこの仕事術ですが、実際のところ社長としてこうした仕事術を勉強しても、会社の成長にはあまり関係がありません。 社長としては会社を成長させる...

商品、サービスのセールスをする場合、できるだけたくさんのお客さまに知っていただきたいですよね。 でも実は、たくさんのお客さまに知っていただこうとアピールポイントを広げすぎると、逆にお客さまを集めにくくなってしまうんですよ。 例えば風邪をひいて喉が痛いお客さまが、薬局に薬を買いに行ったとしましょう。 薬棚に、すべての症状...

売上げを伸ばしたい！ ビジネスをしている社長さんにとっての永遠のテーマは売り上げを継続的に伸ばしていくことですね。 しかしながら実際に自分のビジネスにおいての売上げアップの要点が、いったいどこにあるのかを正確に把握している社長さんは意外と少ないのではないでしょうか。 そもそも売り上げを伸ばすための要点とは、いったいどの...

マーケティングパートナーの塩野稔昭と申します。 弊社ブログにご訪問いただきありがとうございます。 私は島根県出雲市で50年続く老舗の建築板金業を営んでおります。 10代の頃からひたすら職人としての研鑽を積んでまいりましたが、会社の規模が大きくなり、経営理念である「技能の継承」を実現してたくさんの職人さんを育てるためには...

成功している社長さんは常にアクティブですよね。 仕事だけでなく、しっかり遊びも楽しみながら十分な結果をだす。 そんな社長さんをみていると、バイタリティーにあふれたその行動こそが成功の秘訣なのだと分かります。 しかしながら、その大量行動にも結果につながる行動と、繋がらない行動の２つのパターンがあるんですよ。...