今なら、無料のレポートで経営者になるための3つのステップをお伝えしているのですが・・・
あなたがこれらの悩みを抱えているのであれば、このレポートはあなたのためのものです。
このレポートでは、専門工事業者の社長が道具を置いて現場を抜け出し、経営者になるためのステップをお伝えしています。
経営者になるための最初のステップは具体的な行動ではありません。
まずは経営者になるためのマインドセットが重要です。
マインドセットとは考え方や思考傾向です。
つまり、経営者になるためにふさわしい考え方を持つ必要があるということです。
なぜなら、職人の考え方でいる限り経営者になることはできないからです。
今までと同じようなマインドセットでは、仕事の仕方を変えたり売上・利益を増やすことはできません。
ですから、まずは経営者になるために重要なマインドセットについてお伝えします。
次にお伝えするのは、経営者として欠かせない「マネジメント」についてです。
経営者であるあなたが現場を抜け出すには、あなたが今までしてきた仕事を誰かに任せる必要があります。
しかし多くの職人経営者は、ここに問題を抱えています。
その結果、いつまでも自分が現場で働き続け、思うような経営者になれないのです。
ここでは「どうすればうまく委任することができるか?」ということを中心に、マネジメントについてお伝えします。
もちろん全ての施策が私が実践して効果があったものです。
マネジメントを理解したとしても、まずは売上や利益を確保しなければ、あなたが現場を抜け出すことはできません。
なぜなら、目の前の売上を上げることは最優先課題だからです。
だからと言ってあなたの営業力に頼った集客方法では、いつまでたっても今と変わりません。
そのためにも、あなたが現場からいなくなっても利益が増え続けるための、マーケティングの知識についてお伝えします。
マーケティングと聞くと、少し難しいイメージがあるかもしれません。
しかしながら、われわれのような小さな会社だからこそマーケティングは力を発揮するのです。
なぜそのようなことが言えるかについてもレポートの中で詳しく解説しています。
これからは人口減少が加速するうえに、公共事業が減っていくことも考えられます。
今までの取引に頼らずに、自社で利益を増やしていくための知識が必要なのです。
このレポートでお伝えしている内容を実践することで、あなたは以下のような理想の未来に近づきます。
まずは現場で働く時間を減らして、経営者としての時間を増やしてください。
そして、自分がいなくても回る会社になったと感じることができたら、思い切って道具を置いてもよし、好きなときに現場で働くもよし、あなたが自由に選択できるようになりあなた自身の未来が広がります。
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